【媒体关注】经开区“一线工作法”服务千亿产业
2022-07-11 09:55:55   来源： 国家级曲靖经济技术开发区   

年产10万吨磷酸铁锂项目当天签约、当天开工；隆基一期、晶澳、阳光一、二期项目顺利建成投产；年产10万吨磷酸铁锂生产项目、年产11万吨磷酸盐系正极材料、飞墨科技等项目快速推进……经开区全面践行“项目工作法”“一线工作法”，牢牢扭住项目服务这条主线，突出“硅光伏、新能源电池”两大千亿级产业，以现场观摩、现场办公、专项推进等方式，从上至下做好服务“链”，确保项目建设高质量推进。

为了服务好产业项目，经开区研究出台了《经开区重点产业项目服务工作方案》，明确成立了由党工委、管委会主要领导任组长，分管领导任副组长，各职能部门为成员的重点产业项目服务工作协调领导小组。同时，成立“硅光伏、新能源电池”两个产业建设指挥部和年产10万吨磷酸铁锂生产基地指挥部，搭建重点产业和重点项目建设服务专班，推动产业做大做强和项目快速建成投产。

经开区每个星期召开1次项目服务领导小组办公室会议，听取各项目服务工作小组及项目管家的情况汇报，分析研判项目推进情况，针对项目方提出的困难问题进行研究商议；每月召开1次领导小组项目推进会，针对项目存在的困难和问题，要求相关职能部门参与，帮助项目方协调解决问题；不定时召开指挥部会议、项目现场协调推进会，有针对性地召集相关职能部门现场解决问题，为项目方排忧解难，提高办事效率。

经开区大力推行项目包保责任制，认真落实“一站式”“点对点”“保姆式”“精准式”服务机制。积极探索建立“1+1+N”项目服务新模式，每个重点产业项目明确1名项目管家，负责项目服务，实行“一个项目、一名项目管家、N个职能部门专管员、一套服务方案”的工作机制，落实项目按计划推进的时间表和路线图，使项目管家成为政企有效沟通的桥梁和纽带，不断优化服务质量和效益。

全面推行项目代办帮办机制，变企业“跑路”为政府“跑腿”，让企业和群众花最少的钱、跑最少的路、交最少的材料。推动各级各部门在理念和作风上从管理为主向服务为主转变，把“抓牢项目、服务企业”融入日常工作中，让部门成为抓项目、做服务、促发展的行家里手。

营商环境的持续优化推动了项目高质量发展，经开区晶澳二期项目从开工到投产仅仅用了10个月，德方纳米7.2万吨磷酸铁锂项目仅仅用8个月就实现了从开工到建成投产，刷新了项目建设的“经开区速度”。