朝阳社区冯家冲为网格员考核管理划出“硬杠杠”
2022-03-25 10:13:07   来源： 国家级曲靖经济技术开发区   

今年以来，翠峰街道朝阳社区冯家冲居民小组准确把握社区治理的“最后一公里”，以构建“网格化管理、精细化服务、项目化考核”的网格员考核管理为着力点，制定了《翠峰街道朝阳社区冯家冲居民小组网格员管理考核办法》，从网格员的配备、职责、管理、考核、奖惩等方面制定了“硬核举措”，以实绩定奖励，通过精细化考评提升网格员竞争意识和主动意识，激发干事热情，为提升小区治理现代化、网格化、精细化水平蹚出新路子。

明确主体对象，解决“考核谁”的问题。成立了网格员考核领导小组，以户为单位，按照10户至15户产生1名网格员比例，对17名网格员进行业务指导、督促检查、考核评定，确保组织领导到位，使考核工作始终保持旺盛的活力和持久的动力。

明确考核方式，解决“怎么考”的问题。采取日常督查、每周考评与组织考核相结合的方式，包含基础考评分、加分项两部分，重点考核网格员工作实绩和“八员”工作责任落实情况，领导小组每星期进行1次检查打分，每个月通报一次考核分数，考核结果以检查记录、照片等作依据，确保打分过程公平、客观，加分及扣分有事实依据。

明确职责任务，解决“考什么”的问题。围绕网格员“八员”职责，要求网格员每天至少到网格区域内巡查1次，巡查内容包括网格内环境卫生、规范停车、出店经营、飞线充电、门前杂物、违章建筑、疫情防控、安全隐患、家庭矛盾风险等各类情况，发现问题纠纷及时协调处理。

 明确教育管理，解决“如何管”的问题。考核领导小组负责网格员集中培训，围绕党的建设、城市基层治理、网格化管理、疫情防控、法律法规等内容，每年至少开展2次培训，着力增强网格员服务群众的业务水平。

明确奖惩措施，解决“考不实”的问题。网格员补贴实行百分制考核，每分按2元标准兑现。当月考核结果低于60分为不合格，超过90分含90分的为优秀，当年两次评定不合格的网格管理员由领导小组上报社区给予辞退处理。

网格虽小，但链接着千家万户。考核工作启动以来，小组17名网格员主观能动性得到充分激活，沉下身、迈开步，每日对网格内“人、事、地、物、环境”进行巡查和走访，主动发现问题，解决问题，尽力办好群众的烦心事、操心事。下一步朝阳社区将继续做实网格化管理，充分调动起网格员工作积极性，巩固拓展“我为群众办实事”实践活动成效，用脚步丈量大地，用真情服务居民群众，切实提高辖区居民的获得感、幸福感、安全感。