根据经开区党工委统一部署,2021年5月8日至6月7日,党工委第一巡察组对市场监管局党支部开展了巡察。2021年7月14日党工委第一巡察组反馈了巡察意见。根据《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党巡视工作条例》有关规定,现将巡察整改情况向社会公开如下:
一、贯彻落实党的路线方针政策和党中央、省市委、经开区党工委决策部署方面
关于“意识形态工作落实不到位”问题的整改情况:一是成立了以支部书记任组长、副书记任副组长、科室负责人为成员的意识形态工作领导小组,建立健全制度,认真履行意识形态工作的主体责任;二是制定年度工作方案,落实工作要求。与机关党委签订了意识形态工作责任书,把意识形态工作纳入党支部工作学习研究范畴。三是把意识形态工作与市场监管局业务工作紧密结合起来,坚持每年不少于2次意识形态专题部署研究。
关于“执法行为不规范”问题的整改情况:一是加强执法人员教育管理,组织全体干部职工认真学习新修订的《中华人民共和国行政处罚法》、《市场监督管理行政处罚程序规定》,严格依照法律、法规进行执法检查;二是参与云南平航律师事务所执法培训1次,进一步提升干部职工的法治素养和依法行政能力;三是规范执法着装、装备。办公室统一订制执法服装共计41套(件、双),配备执法记录仪14台,执法相机1台;四是利用业务讲堂,穿插讲授7月15日新施行的《市场监督管理行政处罚听证办法》。
二、整治群众身边腐败问题和不正之风方面
关于“服务群众有差距”问题的整改情况:一是严格落实工作纪律,对服务意识差,工作不认真负责,办事效率低的,严格问责;二是强化服务意识,提高服务水平,扎实开展“我为群众办实事”、“双服务”工作,今年以来,共开展11次,单位到社区报到3次,党员到社区报到2次;三是7月中旬至10月中旬,共处理“12315”投诉举报221件,做到件件有落实,事事有回音,进一步提升群众满意度;四是联合相关部门,进一步加大传销打击力度,加快无传销社区创建进度。从7月中旬以来,召开了1次打击传销无传销社区创建工作推进会,开展了2次打击传销活动,出动执法人员30余人,查获了7名传销人员。
关于“财经纪律执行不严”问题的整改情况:一是规范经费报销程序,及时核查2020年9月13日凭证,并写出相应情况说明,对经办人进行了批评教育,要求加强对中央八项规定、财经纪律学习,坚决杜绝类似问题再次发生;二是大项物资采购(如:制服采购)、大项经费开支严格在支委会上研究讨论。
关于“干部监督管理存在‘宽、松、软’现象”问题的整改情况:一是领导带头执行。领导班子成员带头执行上下班打卡制度,因公外出严格履行报备手续。同时班子成员强化管理、以身作则,杜绝老好人思想,管好分管科室考勤审批报备事项,做到有事请假,外出事前审批报备;二是与局内部绩效考核挂钩,将职工考勤情况纳入绩效考核进行综合评价;三是强化考勤督查检查,7月中旬以来,局领导班子成员轮流带队开展考勤督查检查7次,督查在岗情况、履职情况、工作实效;四是加强干部职工教育管理,及时了解干部职工思想状况、工作状况、生活状况,采取切实有效的办法因人施教、对症下药、跟踪管理。
三、基层党组织软弱涣散、组织力欠缺方面
关于“党组织战斗堡垒作用发挥不充分”问题的整改情况:一是建设学习型模范型支部班子。局党支部班子带头学习习近平总书记七一重要讲话、关于生态环境建设重要论述、关于安全生产重要指示、关于民族团结进步、赴西藏考察重要讲话精神;二是增强干事创业激情。激发“老干部职工”潜在动力,积极解决他们的“急难愁盼”问题,在职级晋升上优先考虑,在生活上关心照顾;三是加强团结协作。各科(执法支队、市场监管所)长站在讲政治顾大局的高度团结和带领科室人员积极完成各项工作任务,工作分工不分家。在巩固提升全国文明城市创建工作、七个专项行动、疫情防控等大项任务面前,全局统一思想、统一行动、统一调整。领导班子成员站在全局的高度加强工作统筹、主动作为,带领分管科室想在一起、干在一起。
关于“党建规范化建设有待加强”问题的整改情况:一是及时规范个私党委党建台账资料;二是实行个私党委党委委员挂钩联系制度和从市场监管局选派党建指导员制度,加强对所属11个非公党支部的督促指导。7月中旬以来,市场监管局党员先后7次到非公党支部检查指导党建工作;三是科学制定年度学习教育计划,规范党费收缴标准,严格落实党员发展的程序规定。
关于“组织生活会、‘三会一课’制度落实不到位”问题的整改情况:一是强化组织生活严肃性。认真撰写组织生活会发言提纲、对照检查,见人见事开展批评与自我批评,一针见血指出存在问题,确保每次组织生活均达到红脸出汗的效果;二是充分利用云岭先锋App平台开展“三会一课”、主题党日、党员积分制管理、党员培训、党费归集等网上支部活动;三是制定学习计划,按计划开展学习并加强痕迹资料管理,确保会议记录规范;四是加强帮带,促使党小组长履职尽责,两名支委分别帮带一名党小组长。
关于“落实‘三重一大’集体决策有差距”问题的整改情况:一是严格执行“三重一大”集体决策制度,党支部参与“三重一大”集体决策,党支部书记对涉及“三重一大”事项亲自把关、亲自过问;二是完善财务管理制度、集体讨论决策制度,规范经费开支标准,落实审批制度,该上会研究的经费一律上会集体研究决定。
关于“工作积极性调动不够”问题的整改情况:一是分管领导加强对食药科内部关系、工作关系、人员职责等问题的核实调查,对食药科长进行约谈,进一步理清工作职责,找准问题“症结”,融洽内部关系;二是局内部强化科室岗位责任制的制定及落实,定人定岗、明确职责、责任到人。各科室引以为戒,牢固树立团结干事理念,进一步调动干部职工的工作积极性。
欢迎广大领导干部群众对巡察整改情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。
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